Comment créer une entreprise ? Les premières étapes pour réussir votre projet!

Chaque grande entreprise a commencé par une idée.

Que vous souhaitiez ouvrir un commerce, lancer une entreprise, développer un service professionnel, reprendre une entreprise existante ou transformer une passion en projet d'affaires, les premières décisions sont souvent les plus importantes.

Dans la MRC du Domaine-du-Roy, vous n'avez pas à entreprendre seul. De nombreux outils, ressources et partenaires sont là pour vous accompagner dès les premières étapes afin de maximiser vos chances de succès dans votre secteur d'activité (agroalimentaire, touristique, manufacturier, commerce de détail ou service).

Dans cet article, découvrez les principales étapes pour démarrer votre entreprise et les ressources offertes par la MRC du Domaine-du-Roy pour vous aider à concrétiser votre projet. Sans oublier, notre cohorte en démarrage d’entreprise à laquelle vous pouvez vous inscrire actuellement!

1. Valider son idée d'entreprise

Une bonne idée ne garantit pas le succès d'une entreprise.

Avant d'investir du temps et de l'argent, il est important de répondre à quelques questions essentielles :

• Quel problème mon entreprise résout-elle?
• Qui sont mes futurs clients?
• Existe-t-il une demande réelle?
• Qu'est-ce qui me différencie de la concurrence?
• Mon projet est-il rentable?

Cette étape permet de confirmer que votre idée répond à un besoin concret et qu'elle possède un potentiel commercial.

Prenez le temps d'observer votre marché

Rencontrez des clients potentiels, échangez avec d'autres entrepreneurs et analysez votre concurrence. Plus vous validez vos hypothèses tôt, plus vous réduisez les risques liés au démarrage.

2. Définir son modèle d'affaires

Votre modèle d'affaires décrit la manière dont votre entreprise créera de la valeur et générera des revenus.

Posez-vous notamment les questions suivantes :

• Qui sont vos principaux clients?
• Quelle est votre proposition de valeur?
• Comment allez-vous vendre vos produits ou services?
• Quels seront vos principaux coûts?
• Quelles sont mes capacités de production?
• Quelles seront vos principales sources de revenus?

Un modèle d'affaires clair facilite la prise de décision et constitue une base solide pour la rédaction de votre plan d'affaires.

3. Choisir la bonne forme juridique

Au Québec, plusieurs formes juridiques sont possibles :

• Entreprise individuelle;
• Société de personnes;
• Société par actions (incorporation);
• Coopérative.

Chaque structure possède des avantages et des obligations différentes sur les plans juridique, fiscal et administratif.

Un conseiller peut vous éclairer sur les différentes formes juridiques d’une entreprise.

4. Préparer un plan d'affaires

Le plan d'affaires demeure un outil incontournable.

Il vous permet de structurer votre réflexion et constitue souvent un document demandé par les institutions financières ou les organismes de financement.

Un bon plan d'affaires comprend notamment :

• La description de votre projet;
• L'analyse du marché;
• Votre stratégie marketing;
• Votre plan d'exploitation;
• Vos prévisions financières;
• Les besoins de financement.

Au-delà d'un document, il s'agit d'une feuille de route qui guidera le développement de votre entreprise.

5. Évaluer les besoins financiers

Peu importe la taille de votre projet, il est essentiel d'établir un budget réaliste.

Celui-ci devrait tenir compte notamment :

• Des investissements de départ;
• Des équipements;
• Des aménagements;
• Des stocks;
• Du fonds de roulement;
• Des frais de commercialisation;
• Des dépenses imprévues.

Cette planification vous permettra de déterminer le financement nécessaire.

6. Explorer les sources de financement

Il existe plusieurs programmes pouvant soutenir les entrepreneurs selon leur projet et leur situation.

Selon votre admissibilité, vous pourriez bénéficier : de subventions; de prêts; de garanties de prêt; de contributions non remboursables; ou de programmes spécialisés pour l'innovation et la transformation numérique.

L'accompagnement d'un conseiller permet d'identifier les programmes les plus pertinents et de préparer des demandes solides. Vous pourriez être éligible à une subvention ou un prêt par la MRC, ou un partenaire de l’écosystème entrepreneurial.

7. Développer sa stratégie marketing

Une entreprise ne peut se développer si personne ne connaît son offre.

Avant même le lancement, réfléchissez à :

• Votre clientèle cible;
• Votre image de marque;
• Votre positionnement;
• Votre stratégie de prix;
• Votre présence Web;
• Vos réseaux sociaux;
• Votre référencement sur Google et autres moteurs de recherche.

Un bon marketing ne consiste pas uniquement à faire de la publicité : il s'agit surtout de créer une proposition de valeur claire et de rejoindre les bonnes personnes. Nos conseillers aux entreprises peuvent vous aider.

8. S'entourer des bonnes ressources

L'entrepreneuriat est un parcours exigeant.

• Être accompagné permet souvent :
• D'éviter des erreurs coûteuses;
• De gagner du temps;
• D'accéder à des ressources spécialisées;
• De mieux préparer ses demandes de financement;
• De développer son réseau.

Dans la MRC du Domaine-du-Roy, plusieurs partenaires collaborent afin d'offrir un accompagnement adapté aux besoins des entrepreneurs. Ces derniers peuvent aussi être référés à des ressources spécialisées.