L’accompagnement, la clé du transfert réussi
Avec le Réseau Experts, la relève se construit en confiance. Les conseillers du Réseau Experts accompagne les repreneurs tout au long du processus de transfert (information, planification, montage financier et suivi après la transaction) pour maximiser leurs chances de succès.
Parce qu’un transfert d’entreprise n’est pas une simple transaction, notre équipe vous guide dans chaque étape : établir un échéancier réaliste, cibler les bonnes opportunités, structurer un plan d’affaires solide, préparer vos prévisions financières et assurer un suivi adapté après la reprise.
5 étapes du processus de transfert d’entreprise
Quelque soit le mode de rencontre (virtuel, téléphonique ou en personne), la prise d’information est une étape clé pour bien orienter votre démarche. Pour bien comprendre le projet de transfert, nous recueillons des renseignements sur les personnes impliquées, leur situation et l’entreprise concernée. Qu’il s’agisse de documents ou d’analyses déjà réalisées, toutes les informations seront traitées avec rigueur, confidentialité et dans un seul but : vous accompagner efficacement.
Une fois l’information recueillie, nous établirons avec vous un plan d’action. Selon vos besoins, nous pourrons vous accompagner pour identifier des entreprises à reprendre. Nous vous soutiendrons aussi dans la réflexion autour de votre plan d’affaires, la préparation de vos prévisions financières et l’accès à l’expertise nécessaire tout au long du processus.
Avec un plan d’affaires solide et des prévisions financières en main, notre équipe du Réseau Experts vous accompagnera dans la recherche de financement et le montage financier de votre projet. Au besoin, une table express de financement peut être organisée avec des investisseurs ou bailleurs de fonds ciblés. Nous vous guiderons également vers les programmes d’aide financière pertinents.
Une fois le financement en place, il est temps de planifier la mise en œuvre du transfert. Nous vous accompagnerons dans la définition des rôles et responsabilités, ainsi que dans l’élaboration de la nouvelle structure organisationnelle de l’entreprise, afin de maximiser les chances de succès de votre projet d’affaires
Après la transaction, notre équipe assure un suivi pour veiller à la bonne mise en œuvre du plan de transfert. Selon vos besoins, un accompagnement peut se poursuivre sous forme de coaching ou de formations ciblées, en collaboration avec nos partenaires, pour soutenir votre réussite.
Ressources
Sylvain Privé
Caroline Perron
Élizabeth Bouchard
Guillaume Gimaïel-Côté